在降本增效成為企業發展重要課題的當下，化驗科作為生產檢測的關鍵科室，積極探索“修舊利廢”路徑，將節約理念融入日常工作，既減少了資源浪費，又為實驗室高效運轉注入新活力。
過去，備件管理曾是容易被忽視的“隱形戰場”，不僅造成資源浪費，還常因備件適配問題影響檢測進度。如今，化驗科以“精細管理、修舊利廢、精準管控”為主線，讓備件管理成為降本增效的“新支點”。
針對化驗科設備多，設備耗材購買困難問題，化驗科主管帶頭，積極探索“修舊利廢”路徑，對易損備件開展修復攻關，每完成一件，大家臉上滿是成就感。另一方面，化驗科建立廢舊物資分類回收機制，將完好的廢舊試劑瓶清洗消毒后，用于分裝實驗用廢液；把破損程度較輕的玻璃器皿，改造成簡易的樣品盛放容器，實現“變廢為寶”。
如今，大家發現備件小故障，都會主動嘗試修復，設備都定期進行維護保養，節約意識越來越強。
從“被動更換”到“主動修復”，從“盲目囤貨”到“精準管控”，化驗科在備件管理上的每一處改進都彰顯著降本增效的決心。下一步，化驗科將繼續深化備件全生命周期管理，讓每一個備件都“物盡其用”，每一分成本都“用在刀刃上”，為化驗科高質量運行注入更持久的效益動能。
推行“修舊利廢”以來，化驗科月度采購成本降低15%以上，儀器設備利用率提升20%，同時減少了固體廢棄物產生量。更重要的是，這一舉措讓“節約光榮、浪費可恥”的意識深入人心，員工從“要我節約”轉變為“我要節約”。主動在實驗操作中優化試劑用量、延長耗材壽命，形成全員參與降本增效的良好氛圍。
未來，化驗科將繼續深化“修舊利廢”工作，結合實際需求開展技術培訓，提升員工維修技能，同時探索更多廢舊物資循環利用方案，以小成本撬動大效益，為企業高質量發展貢獻實驗室力量。
（來源：中國慶華能源集團蒙寧事業部騰格里區域公司工藝技術部化驗科 馬尚亮）
