10月20日，內(nèi)蒙古慶華集團在召開第三季度經(jīng)濟運行分析會的同時召開了 “班組長經(jīng)驗交流會”。
來自內(nèi)蒙古慶華集團各分公司18位優(yōu)秀班組長將各自班組的建設(shè)成果向大家作了匯報，形式多樣，各有特色。
內(nèi)蒙古慶華集團領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了班組長的匯報，各單位班組建設(shè)工作是扎實的，開展班組建設(shè)中心意義是讓企業(yè)內(nèi)部有能力、能干事、干好事的基層干部走到前臺來工作，不僅僅是搞一些班組建設(shè)萬事大吉，而是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要讓企業(yè)最優(yōu)秀的骨干得到展示的平臺，持續(xù)的跟進，各個單位，各個廠礦也要持續(xù)對這些班組進行持續(xù)跟進，率先提拔。
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