中國慶華青海消息（王軍）9月6日上午，青海集團(tuán)煤化公司組織中層干部50余人召開專題學(xué)習(xí)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長《堅定信心、沉著應(yīng)對，通過外穩(wěn)環(huán)境、內(nèi)推改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展》重要講話精神。
首先，青海集團(tuán)副總經(jīng)理兼煤化公司經(jīng)理雷正榮就《講話》進(jìn)行了詳細(xì)透徹的講解，并對如何深入貫徹落實《講話》精神提出了明確要求。他指出，面對目前社會經(jīng)濟(jì)“三期疊加”的新時期，我們要有清醒的認(rèn)識。作為企業(yè)的決策層和管理層，我們要以一種積極向上，充滿正能量的態(tài)度，在社會經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，不斷變革創(chuàng)新、推陳出新，做企業(yè)改革的表率，以適應(yīng)市場變化。要進(jìn)一步夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，狠抓開源節(jié)流、降本增效。要大力弘揚企業(yè)文化，穩(wěn)定職工隊伍。要求新求變，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，主動尋求發(fā)展，真正落實董事長講話精神，為企業(yè)走出困境，實現(xiàn)健康成長、永續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
結(jié)合董事長講話精神，雷正榮還就目前煤化公司推進(jìn)經(jīng)營管理體制及組織結(jié)構(gòu)改革的必要性進(jìn)行了闡述。他指出，在新常態(tài)下，公司要不斷適應(yīng)市場變化，降低生產(chǎn)成本，提升工作效能，提高經(jīng)濟(jì)效益。充分調(diào)動各部門及全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)創(chuàng)收增效。
最后，雷正榮要求與會各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真組織本部門員工深入學(xué)習(xí)董事長重要講話精神，將精神傳達(dá)到每一名員工，并深刻領(lǐng)會講話的精神實質(zhì)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的責(zé)任心和使命感將講話精神落實到工作中，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，不斷認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，改變思維模式，在新常態(tài)下主動尋求新發(fā)展。在公司提產(chǎn)增效的過渡期，全體干部職工要提振信心、凝心聚力，更要團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅定信心、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，用精力與熱情扎實做好本職工作，譜寫煤化公司鳳凰涅槃、浴火重生的新篇章。
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